[单选题]当群体间的关系过于复杂，以至于通过计划、特别工作组和工作团队等方式都无法协调时，应该构建（）A .工作团队B .项目小组C .事业部D . D.综合部门
[单选题]日本的激励机制是（）A .职业生活质量B .“OEC”模式C .自主管理D . D.全方位激励
[单选题]企业家设计组织结构、配备组织成员以及确定组织规范的能力是企业家的（）A . 创新能力B . 协调能力C . 组织能力D . 激励能力
[单选题]对若干个备选方案分别进行评估，然后以一定的标准进行衡量，择优者而取之。这是决策过程中所必须遵守的（）A . 对比择优原则B . 信息健全原则C . 系统分析原则D . 可行性原则
[单选题]领导决策过程的第一个阶段是（）A .确定目标B .核定价值准则C .方案评估D . D.发现问题
[单选题]事业生涯成功的关键所在是（）A .自我管理B .社会管理C .组织管理D . D.职业管理
[单选题]群体凝聚力与生产率的关系主要取决于（）A .群体的规模B .群体的绩效规范C .群体的压力D . D.群体的构成
[单选题]根据下列哪类标准可以把性格分为理智型、情绪型、意志型和中间型（）A .神经过程的特征B .心理活动的倾向性C .占优势的心理机能D . D.思想行为的独立性
[单选题]基于（）的思想可以构筑模拟分权结构。A .矩阵制B .事业部制C .直线职能制D . D.立体组织制
[单选题]美国学者（）总结出了组织成长的五个阶段及相应的特征。A .勒温B .梅奥C .托夫勒D . D.格雷纳
[单选题]邻近对于吸引的影响，在交往的（）时期尤其明显A .早期B .中期C .晚期D . D.早期与中期的过渡时期
[单选题]事实表明，小群体完成任务的速度要比大群体（）A .快B .慢C .一样D . D.大致一样
[单选题]人类的力量在本质上是（）的力量A .经济B .社会C .组织D . D.群体
[单选题]某一个群体中，虽然没有明确的要求，但其成员在着装风格上却很接近，这是因为（）在起作用。A .群体规范B .群体凝聚力C .角色期望D .角色知觉
[单选题]对人高度关心，友善待人，很少关心工作控制、监督和规章制度的领导行为类型是（）A .贫乏式管理B .乡村俱乐部式管理C .任务式管理D . D.团队式管理
[单选题]领导决策有效与否的前提是（）A . 是否掌握时效性B . 决策目标正确与否C . 价值标准核定与否D . 决策方案是否科学
[单选题]根据间断－平衡模型，群体最后一次会议的特点是（）A .以迅速的活动来完成工作任务B .确保工作任务的圆满完成C .决定群体的发展方向D . D.发生群体的飞跃
[单选题]群体的哪项功能使得每个群体成员必须按照群体规范运作完成群体目标和个体目标（）A .标准功能B .导向功能C .评价功能D . D.动力功能
[单选题]允许群体成员正式的聚在一起，又不像互动群体那样限制个体的思维的群体决策技术称为（）A .力激荡法B .命名小组技术C .德尔斐技术D . D.电子会议
[单选题]根据俄亥俄州立大学的研究表明，（）的领导者对组织对人都不关心，一般来说，这种领导方式效果差，会导致低绩效、高不满、高流动A .高规章，高协商B .高规章，低协商C .低规章，高协商D . D.低规章，低协商
[单选题]管理人员如何激发职工的积极性，很大程度上取决于（）A .优势动机B .一般动机C .衍生性动机D . D.生理性动机
[单选题]领导者建立威信的基础是（）A . 以身作则B . 工作实绩C . 优秀品质D . 渊博的知识和专业特长
[单选题]事业生涯的选择首先要受到（）的影响A .个人条件B .父母C .朋友D . D.社会
[单选题]JK活动的基本概念不包括（）A .及时反馈活动结果B .提出工作中的问题C .为解决工作中的问题发挥创造性D . D.积极向存在的问题挑战所开展的小组活动
[单选题]企业决策的外部环境除自然特征和政府政策外还包括（）A .要素供给能力B .个人的看法C .法律D . D.价格
[单选题]当员工能够主动维护组织的声誉，愿意为组织牺牲个人利益的心理状态被称为（）A .工作态度B .工作参与度C .组织认同感D . D.组织归属感
[单选题]如果对房间内噪音加以改变，以探求噪音强度与工作效率、工作速度之间是否存在函数关系的研究方法是（）A .观察法B .调查法C .面谈法D . D.实验法
[单选题]某一行为出现若干次后才给予的一次强化，这被称为（）A .连续强化B .间隔强化C .正强化D . D.负强化
[单选题]可以计算出群体成员的人际关系和群体的团结性的方法是（）A .社会测量法B .参照测量法C .关系分析法D . D.量表法