[多选题]监事会是公司经营管理活动的监督机构，直接对（ ）负责。A.股东B.董事会C.经理班子D.股东大会E.员工
[单选题]内培.外培.课堂培训.现场培训.拓展培训.网络培训.岗位轮训属于培训开发体系中的（ ）。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训开发体系D.培训实施
[单选题]在学习型组织中。领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师.家长和教练B.家长.仆人和教练C.设计师.家长和仆人D.设计师.仆人和教练
[多选题]薪酬的形式包括（ ）。A.特殊工资B.基本工资C.绩效工资D.激励工资E.员工福利
[多选题]对集团总部业务流程的分析包括（ ）。A.对集团业务流程总体结构的分析，包括对总流程.主流程.分支流程的分析B.对管理与业务流程的性质的分析C.对管理
[多选题]企业大学的构建要求有（ ）。A.企业性B.战略性C.集成性D.自主性E.针对性
[单选题]关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
[单选题]泰勒等管理学家所提倡的（），不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科
[多选题]关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。(2013年5月真题)A.公文筐测试一般放在心理测试之首B.公文筐测试是针对技术人员和研发人员的一种情境性测
[多选题]为了减少代理成本，企业内部必须设置一种恰当的机制来激励和约束经理人员，使其为股东的利益而行动，这种机制体现在由（ ）组成的法人治理结构上。A.股东大
[多选题]对集团总部业务流程的分析包括（ ）。A.对集团业务流程总体结构的分析B.对管理与业务流程的性质和特点的分析C.对各类流程活动中的人力、物力、财力利用
[多选题]企业组织结构的基本类型有（ ）。A.u型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.F型组织结构E.L型组织结构
[单选题]创造型想象的极端形式，超现实，往往是创造的源头指的是（ ）。A.无意想象B.再造型想象C.有意义幻想D.无意义幻想
[多选题]为了确保企业集团组织机构的有效运行。人力资源部门对各级组织机构的工作效率进行评定的具体指标有（ ）。A.决策机构的反应速度B.决策机构的效率和效果C
[多选题]创建学习型组织的目的就是（ ）。A.使员工持续不断地坚持学习B.使员工更好地将所学知识运用到实际工作中C.使员工获得职业需要的各种知识和技能D.使员
[多选题]（ ）属于战略性人力资源管理衡量标准中领导观念的更新程度要考虑的。A.是否实质性地将人力资源管理部门提升到决策层面，视人事经理为自己的战略经营伙伴B
[多选题]（ ）的流动属于垂直流动。A.平级工作调动B.工作轮换C.晋升D.B级人干A级事E.降职
[单选题]（ ）具有高任务具体性.非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征
[单选题]经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式
[单选题]下列不是人才甄选的三驾马车的是（ ）。A.基于胜任素质的申请表B.行为面试C.专业笔试D.背景审查
[多选题]人力资源策略采用吸引策略的企业（ ）。A.组织结构采用中央集权的模式B.生产稳定.规模巨大C.分工巨细，协作紧密D.对员工进行严格的监督和控制E.要
[多选题]从员工的角度出发，可以对以下（ ）变量进行测量和分析。A.员工满意度B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工对企业外其他工作机会的预测和评价
[单选题]绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈
[多选题]对候选人进行补充性或验证性测量和评估采用的工具有（ ）。A.心理测评B.评价中心C.能位匹配技术D.轮流比较E.综合加权
[多选题]劳动关系运行中突发事件的重要表现形式是（ ）。A.重大劳动安全卫生事故B.集体劳动争议C.团体劳动争议D.劳工问题E.劳资冲突
[单选题]罗夏墨渍测试属于投射测试中的（ ）。A.联想法B.构造法C.绘画法D.完成法
[单选题]（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF
[单选题]在选择测试方法时应考虑表面效度与（ ）无关。A.隐藏测试的目的B.维护公司的形象和声誉C.寻求被试者的合作D.建立管理者与被试者良好的关系
[单选题]通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的（）。A.绩效指标B.行动目标C.战略性考评标准D.战略性衡量项目
[单选题]（ ）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。(2013年5月真题)A.二元坐标法B.和田十二法C.形态分析法D.系统分析法