[多选题] 设计培训方案时，应考虑的主要培训参数有（）。A .培训对象B .培训目标C .培训内容D .培训形式和方法E .培训经费预算
[单选题]对于新员工的培训，特别是从事低层次工作的新员工的培训需求分析，通常使用（）方法。A . 绩效分析法B . 任务分析法C . 团队分析法D . 问卷调查法
[单选题]在职员工的技能不能满足工作需要等方面的原则产生的培训需求，通常使用（）方法。A . 绩效分析法B . 任务分析法C . 团队分析法D . 问卷调查法
[多选题] 分析企业培训需求要从不同（）进行分析。A .组织层次B .工作岗位C .组织个人层次D .管理与领导层次E .外部环境层次
[多选题] 优选培训方法要考虑（）。A .保证培训方法针对具体的工作任务B .保证方法与培训目的、课程目标、受训者的群体特征相适应C .培训的方式、方法，要与企业培训文化相适应D .培训资源与可能性E .企业培训制度
[多选题] 运用任务分析法来分析培训需求，可以把培训需求分为（）。A .重复性需求B .短期性需求C .长期性需求D .技能需求E .岗位需求
[案例分析题] 大华公司在全国内营销自己的产品。公司推行异地轮训制，西北市场的负责人李军上一年开始负责上海市场，但是上海市场的业务却比较底，公司财务主管坚持认为需要将李军撤换，人事主管认为，李军在西北市场做的很好，且深得业务员们的拥护；而且，正是因为李军在西北市场工作的时间太长，才导致他与上海的发展无形中脱节。如果把李军调开而随便安排一个位置，这显然与公司长期培养人才的政策相矛盾。对李军的不当安排，立刻会使公司的异地轮训制度面临信任危机，公司其他员工会认为异地轮训是一种变相的淘汰方法，对公司人员的稳定极为
[单选题]分析企业的目标、资源、环境等因素，准确找出企业存在的问题，并确定培训是否是解决问题的最佳途径，这是（）层次的分析。A . 战略B . 组织C . 需求D . 在职
[单选题]对培训效果进行反应评估的方法不包括（）A . 访谈法B . 综合座谈C . 笔试法D . 电话调查
[单选题]以下关于培训效果正式评估的说法不正确的是（）A . 完全排除评估者主观因素的影响B . 对评估者的自身素质要求降低了C . 容易将评估的结论用书面形式表现出来D . 有详细的评估方案、测试工具和评判标准
[单选题]聘期总体评价结果为“优秀”的，一般不超过被考核人员总数的（）％；结果为“基本称职”及以下的，一般不低于被考核人员总数的（）％。A . 10%；5%B . 15%；10%C . 10%；5%D . 15%；5%
[案例分析题] 南方电器公司成立于1992年，在过去的10年中，由最初总资产几百万元发展成为现在总资产为200多万元的大型电器公司。但最近南方公司遇到了比较麻烦的问题。公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多，这些变化要求生产工人需要掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是，公司总经理王明要求人事部写一个对生产工人的短期培训计划，以满足公司对人力资源的需要。人事部经理王明把此事交给了张萍，
[单选题]在评估培训效果时，（）用于评估投资大、培训效果对企业发展影响较大的项目。A . 访谈法B . 问卷调查法C . 观察法D . 电话调查法
[单选题]对培训效果进行行为评估，评估者应为（）A . 培训单位B . 学员的直接主管C . 培训教师D . 学员的单位主管
[问答题,论述题] 职业后期是指员工45岁之后的时期，请分析处在这个时期的员工在职业生涯发展中的优势和问题是什么，作为人力资源管理者应当采取哪些措施来关他们？
[单选题]有下列情况（）者，经查实，取消称号并于次月停发相应待遇。A . 负安全事故主要责任B . 负安全事故次要责任C . 负安全事故领导责任D . 负安全事故连带责任
[单选题]企业在发展期应提高（）管理人员的管理能力．使之适应企业的要求。A . 高层B . 中层C . 直线D . 基层
[单选题]（）不属于外部聘请师资的优点。A . 选择范围较大B . 带来全新理念C . 提高培训档次D . 培训易于控制
[单选题]年度考核结果为“（）”的，或连续两个年度考核结果为“（）”的，经聘任单位核实确认，在次年予以解聘。A . 不称职；基本称职B . 基本称职；不称职C . 称职；基本称职D . 不称职；称职
[单选题]各工种参加调考成绩排序前（）名且成绩80分以上者，分别给予奖励。A . 3B . 5C . 6D . 8
[案例分析题] 米拉日湖度假村拥有并经营着山家娱乐公司，每年吸引着3000万左右的游客。它是一家非常成功的企业，过去几年当中投资者获得的回报率每年达22%，改公司被称为美国最令人羡慕的企业之一。据12家商业出版社称，该度假村在赌博业和酒店业中的生产率是最高的。该公司的酒店始终保持着98.6%的入住率，而当地其他酒店则为90%。米拉日湖成功的关键是以高质量的服务赢得回头客。除了招聘最好的雇员，让他们从事感兴趣的工作并为他们营造良好的环境外，米拉日湖度假村将培训放在公司的首要位置上。为开发自己的人力资源（包括
[单选题]绘制学习地图最关键的步骤是（）。A . 岗位分析B . 能力建模C . 内容设计D . 体系建立
[单选题]教学计划是实施培训的执行性计划，它的内容不包括（）A . 教师选定B . 教学目标C . 教学形式D . 课程设置
[单选题]为国家、行业或企业作出重大突出贡献的专业技术人员和操作技能人员，群众公认度高的，可以突破年限、技术职业资格、论文发表和竞赛获奖限制中的（），破格参加评聘与晋升。A . 任一项B . 任二项C . 任三项D . 任四项
[单选题]在培训效果的评估体系中，（）是第四级评估A . 行为评估B . 学习评估C . 反应评估D . 结果评估
[单选题]在培训项目计划中，课程系列计划以（）为导向，将看似独立的相关课程练习在一起。A . 目标B . 过程C . 方法D . 结果
[案例分析题] 一民营企业是一个由几十名员工的小作坊式机电企业发展起业的,目前已拥有3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织结构属于比较典型的直线职能形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近，市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂涉临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上,组建了电信产品事业部.然而,企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外
[单选题]年度考核考核结果为“优秀”的，按聘任时间全额发放考核待遇；“称职”的，发放（）%；“基本称职”的，发放（）%；“不称职”的，全额扣除。A . 80%；60%B . 80%；50%C . 80%；40%D . 60%；40%
[多选题] 在制定了培训需求调查计划以后，在调查中要关注（）等问题。A .了解受训员工的现状B .寻找受训员工存在的问题C .确定受训员工期望D .分析这些调查资料，从中找出培训需求E .注意培训的个别需求和普遍需求之间的关系
[单选题]从事特种作业的员工，必须按照国家规定标准（），并取得（）方可上岗，执行岗位待遇。A . 培训学习；特种作业资格证书B . 培训学习；作业资格证书C . 培训考核；特种作业资格证书D . 培训考核；作业资格证书